Vielleicht kennen Sie diese Situation: Sie können mit niemandem offen über Machtfragen sprechen. Auf Vorstandsebene herrscht Wettbewerb, und selbst Menschen in Ihrem Umfeld verstehen oft nicht die Tragweite Ihrer Entscheidungen. Fehler kosten Reputation – deshalb lassen sich viele Themen nicht einfach teilen oder laut denken.
Hier brauchen Sie kein Coaching.
Hier brauchen Sie ein Gegenüber.
Unternehmerin. Aufsichtsratsvorsitzende. Investorin.
Ich begleite Unternehmer*innen, Vorstand*innen und Aufsichtsrat*innen in Situationen,
in denen Entscheidungen Tragweite haben.
Ich kenne:
Ich arbeite nicht mit Methodenprogrammen.
Ich arbeite mit Klarheit.
Hier geht es nicht um Wachstum.
Hier geht es um Entscheidungskraft.
Im Executive Sparring geht es häufig darum, komplexe Machtstrukturen zu verstehen und die eigene Position darin klar zu erkennen. Konflikte auf Vorstandsebene zu klären, strategische Entscheidungen vorzubereiten oder die eigene Verhandlungsposition zu schärfen, sind ebenso typische Themen wie Rollen- und Übergangssituationen zu stabilisieren. Auch Fragen der persönlichen Positionierung im Machtgefüge, Nachfolgeprozesse oder Übergaben gehören regelmäßig dazu
Es geht nicht um Training oder Methodenprogramme.
Es geht um Klarheit.
Sie schildern Ihre Situation.
Ich stelle die Fragen, die sonst niemand stellt.
Wenn es passt, vereinbaren wir das weitere Vorgehen.
Wir arbeiten diskret, direkt und auf Augenhöhe.
Sie entscheiden, wie lange wir arbeiten. Nicht ein Modell.
Führung bedeutet, Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen, auch wenn sie unbequem sind. Authentizität schafft Vertrauen, das keine Hierarchie ersetzt.
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(+49) 431 8000328
20 Minuten. Kostenlos. Klartext.